Расширенный поиск
Инновационные проекты малого бизнеса
Видео
Альянс Медиа
Инновации для предпринимателей
Вверх / Инновации для предпринимателей /
Финансово-экономические проблемы управления инновационными проектами

В индустриально развитых странах существует следующая статистика: из исследований, которые предполагают получение нового продукта, за-вершаются выведением на рынок максимум 8-10% (5). При этом идет постоянный мониторинг исследований, имеющих целью коммерциализацию результатов НИОКР. Если устанавливается, что коммерческий успех не дости-гается, то они прекращаются. У нас такого не было. Все исследования, если они начинались, доводились, как говорится, «до результата, готового к внедрению». А потом оказывалось, что внедрять нечего. Большинство из этих работ надо было отсеять раньше. Тогда средства, сэкономленные на исследованиях, не имеющих рыночной востребованности, можно было бы перебросить на те, которые сулят коммерческий успех.

В рыночных условиях экономики, когда на НИР выделяется крайне мало средств, целесообразно производить оценку постановки НИР с целью снижения риска инновационной деятельности в организации (НИИ, институ-тах РАН и др.).

Прежде всего, важно, четко различать окончательную эффективность проекта и затраты компании до того момента, когда проект начнет давать отдачу (1). Крайне важны не только размер отвлеченных средств, но и время их инвестирования. Наличие финансовых ресурсов для реализации проекта НИОКР зависит от состояния компании, определяемого всей ее деятельно-стью, всеми затратами и доходами. Вот поэтому денежные потоки компании, в т.ч. и при реализации проекта, должны оцениваться с максимально воз-можной точностью. При определенных обстоятельствах для крупных проек-тов стоимость разработки может выступать в качестве решающего фактора. В таких случаях требуются более точные оценки, и, следовательно, необхо-димо сосредоточить усилия на получении необходимой информации.

В диссертации (6) установлены основные зависимости научно-технических и экономических характеристик научного продукта, формируемые на этапе НИР, с продвижением наукоемкой продукции на предполагаемом рынке товаров и услуг. Оценка рыночного потенциала на этапе НИР позволяет определить целесообразность коммерциализации наукоемкой про-дукции и выработать рекомендации по совершенствованию методов управ-ления ее дальнейшим внедрением. Предложенный метод может быть использован для оценки рыночного потенциала научных разработок в научных центрах, НИИ, КБ, НПО на самых начальных этапах разработки, что позволит существенно снизить инвестиционные риски и увеличить вероятность ус-пешного продвижения наукоемкой продукции на рынок.

Зачастую мониторинг и оценка высокорискованных проектов оказы-вались не эффективными, а ошибки становились очевидными, когда уже бы-ло поздно предпринимать какие-либо меры для исправления нежелательных последствий (3). Одним из важных направлений преодоления этой ситуации является радикальное совершенствование управления инновационным про-цессом в научных организациях, специализирующихся на разработке новых технологий и новых образцов машин и оборудования. Авторами разработана и использована на практике методика мониторинга финансовой деятельности предприятий, осуществляющих НИОКР и коммерциализацию в рамках ин-новационного кластера научной организации. Сущность методики заключа-ется в распределении научным центром проекта средств на его реализацию между исполнителями в соответствии с иерархической структурой проекта и в последующем контроле этим центром использования предоставляемым ис-полнителям на платной основе помещений, энергоносителей и высокотехно-логичных ресурсов.

Разработано программное обеспечение системы мониторинга для управления финансовыми затратами по ходу выполнения проекта, которое описывает все элементы, необходимые для осуществления платежей и кон-троля за их выполнением. Система стимулирует участников проекта эконо-мить средства и сокращать срок работ.

Изучение финансовых прогнозов, сделанных при отборе НИОКР, по-казывает, что они неизбежно содержат достаточно серьезные ошибки (1).

Следовательно, ценность таких прогнозов носит ограниченный характер. Тем не менее, эффективность инвестиций в НИОКР зависит от фи-нансовой результативности проектов, что делает финансовый анализ просто необходимым. Еще один фактор, который требует обязательного и тщательного учета, - риск. Основные направления учета риска: неопределенности отдельного проекта, неопределенности в реализации всего портфеля проектов, потенциальный риск в экономическом положении фирмы.
Реальность и осуществимость инновационных проектов с финансово-экономических позиций, т.е. исходя из необходимого объема затрат на их реализацию, ожидаемого объема прибыли на вложенные средства, уровня доходности предполагаемого к разработке и внедрению проекта оцениваются с помощью прогнозно-аналитических методов (4). Затем на основе обобщения и всестороннего изучения полученной информации принимается оконча-тельное решение по проектам.

Для рационального распределения ресурсов между проектами, реали-зуемыми в соответствии с целями инновационной стратегии имеют важное значение собственно аналитические методы и, в частности, методы распре-деления финансовых и материально-технических ресурсов.

С помощью методов распределения финансовых ресурсов анализируются плановые и фактические объемы инвестиций в различные инноваци-онные проекты, финансовые вложения основных конкурентов в разработки аналогичного потребительского назначения, уровень периодических отчис-лений на инновационное развитие в форме фиксированных процентных от-числений от объема продаж или прибыли организации, среднеотраслевой уровень расходов на НИОКР и т.д.

Инновационный проект создает ресурсы, используемые в процессе производства. На различных этапах реализации проекта формируются ин-формационные ( в том числе интеллектуальная собственность) материальные и человеческие ресурсы. Ресурсный подход применим для целостного описа-ния инновационных и производственных процессов, оптимизации затрат раз-работчика на создание инноваций, экономии средств и снижения рисков ин-вестора в процессе коммерциализации разработки.
В работе (2) рассматривается один из механизмов затрат на осущест-вление инновационного проекта с помощью ресурсного подхода. Область применения ресурсного подхода – это процесс создания в рамках инноваци-онного проекта ресурсов и выстраивания на их основе бизнес-процессов.

Использование при коммерциализации инновационной идеи ресурс-ного подхода позволяет:

1. Экономить средства как разработчику проекта (не создавать лишнего), так и покупателю (брать только необходимое).

2. Снижать риски разработки и внедрения инновационного проекта за счет точного понимания бизнес-процессов и необходимых ресурсов для их реализации.

Как правило, выполнение проектов НИОКР и подготовка производст-ва растягиваются на значительные сроки (1). Это вызывает необходимость сопоставления денежных вложений, произведенных в разное время, т.е. дис-контирования.

Для долговременных проектов НИОКР обязательно использование динамических оценок экономических параметров с применением дисконти-рования. Каждая фирма должна проводить специальную программу работ по повышению точности экономических прогнозов с помощью ретроспективно-го анализа причин ошибок, изучения поведенческих аспектов менеджмента, разработки более эффективных методов прогноза. Все это позволит создать удовлетворительный базис для расширения сферы применения количествен-ных методов оценок, более качественной финансовой оценки проектов и, следовательно, роста эффективности затрат на НИОКР.





СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ.

1. ВОЛКОВ А.А.
Финансовая оценка научно-технических проектов // Сб. науч. тр. всерос. науч.-метод. конф. студентов, аспирантов и молодых ученых по менеджменту (15-17 апр. 2003 г.). – Самара, 2003. – С. 81 – 83.

2. ГРИК Я.Н., МОНАСТЫРНЫЙ Е.А.
Ресурсный подход к построе-нию бизнес-процессов и коммерциализации разработок // Инновации. – 2004. - № 7. – С. 85 – 87. – Библиогр.: с. 87 (3 назв.).

3. ДЕВИТАЙКИН А., ПОПОВ А., СМОЛЯРЕНКО В.
Мониторинг деятельности инновационных подразделений научной ор-ганизации // Инвестиции в России. – 2004. - № 6. – С. 42 – 47. – Библиогр.: с. 47 (7 назв.).

4. МАРАБАЕВА Л.В.
Проекты как средство реализации инновацион-ной стратегии организации // Стратегия развития региона: материалы между-нар. науч.-практ. конф. (27-28 мая 2002 г.). – Саранск, 2002. - С. 162 – 164.

5. НОВИКОВА О.Н.
Разработка эффективных инновационных науч-ных проектов в условиях ограниченного финансирования: автореф. дис. … канд. экон. наук. – М., 2004. – 31 с.

6. ТЫШКЕВИЧ М.Ю.
Совершенствование методов менеджмента на-учно-промышленных предприятий на стадии разработки и реализации науко-емкой продукции: автореф. дис. … канд. экон. наук. – Челябинск, 2004. – 23 с.






По материалам Библиотеки ВГУЭС

записывайтесь на проведение соут в москве

РАЗМЕСТИТЬ БЕСПЛАТНО:
Инновационные проекты малого бизнеса

на 04.07.2020
USD70,4999-0,0199
EUR79,2207-0,2974
БВК74,4243-0,1448
Все валюты
КОНВЕРТОР ВАЛЮТ
Конвертор валютСтавка рефинансирования Центрального банка Российской Федерации: 20%
ВАШЕ МНЕНИЕ
Каково Ваше отношение к выходу на работу по окончании карантина коронавируса?
 Хочу выйти на рабочее место
 Вполне могу продолжить работу дома
 Хочу работать только в удаленном режиме
 Работа требует присутствия на рабочем месте
Предложите опрос
Погода на
Россия, Московская обл., Москва
днем
ночью

(прогноз)
Погода в России и за рубежом
 
Рейтинг@Mail.ruRambler's Top100
Российский деловой портал «Альянс Медиа»
 · Бизнес России
Бизнес-образование
 · Бизнес-план
 · БИНФО
 · Благотворительность
 · Бухгалтерский учет
 · Вся Россия
 · ВЭД
Госзаказ
 · Дистанционный консалтинг
 · ЖКХ
 · Законы
 · Зоокластер
 · Инвестиции
 · Инновации
 · Исследования
Исторические документы
 · ИТ и связь
 · Кино
 · Кластер инноваций
 · Кластерное развитие
 · Коммерческие предложения
Легпром
 · Маркетинг
 · Мероприятия
 · Молодежь
 · Наука
 · Недвижимость
 · Охрана труда
 · Размещение пресс-релизов
Пресса
 · Продукция и услуги
 · Работа
 · Рассылки
 · Реклама и PR
 · Ремесленничество
 · Рестораны
 · Русский язык
Система ММЦ
 · Словарь
 · Социальное общество
 · Спорт
 · Стиль Мода Дизайн
 · Субконтрактация
ТВ - Первый канал бизнеса
 · Тесты
 · Транспорт
 · Финансовые рынки
 · Экология
Адыгея
 · Алтай
 · Амурская область
 · Архангельск
 · Астрахань
 · Башкортостан
 · Белгород
 · Брянск
 · Бурятия
Владимир
 · Волгоград
 · Вологда
 · Воронеж
 · Дагестан
 · Еврейская АО
 · Забайкальский край
 · Иваново
 · Ингушетия
Иркутск
 · Кабардино-Балкария
 · Калининград
 · Калмыкия
 · Калуга
 · Камчатка
 · Карачаево-Черкессия
 · Карелия
Кемерово
 · Киров
 · Коми
 · Кострома
 · Краснодар
 · Красноярск
 · Курган
 · Курск
 · Ленинградская область
Липецк
 · Магадан
 · Марий Эл
 · Мордовия
 · Москва
 · Московская область
 · Мурманск
 · Ненецкий АО
Нижний Новгород
 · Новгород
 · Новосибирск
 · Омск
 · Орел
 · Оренбург
 · Осетия
 · Пенза
 · Пермь
 · Приморье
Псков
 · Республика Алтай
 · Республика Крым
 · Ростов-на-Дону
 · Рязань
 · Самара
 · Санкт-Петербург
 · Саратов
Сахалин
 · Свердловская область
 · Севастополь
 · Смоленск
 · Ставрополь
 · Тамбов
 · Татарстан
 · Тверь
 · Томск
Тула
 · Тыва
 · Тюмень
 · Удмуртия
 · Ульяновск
 · Хабаровск
 · Хакасия
 · ХМАО-Югра
 · Челябинск
 · Чечня
Чувашия
 · Чукотка
 · Якутия
 · Ямало-Ненецкий АО
 · Ярославль
Дальневосточный ФО
 · Приволжский ФО
 · Северо-Западный ФО
 · Северо-Кавказский ФО
 · Сибирский ФО
 · Уральский ФО
Центральный ФО
 · Южный ФО
Австралия
 · Австрия
 · Азербайджан
 · Аргентина
 · Армения
 · АТЭС
 · Белоруссия
 · Бельгия
 · Болгария
 · Бразилия
Великобритания
 · Венгрия
 · Вьетнам
 · Германия
 · Греция
 · Грузия
 · Дания
 · ЕАЭС
 · Египет
 · Израиль
 · Индия
Ирландия
 · Испания
 · Италия
 · Казахстан
 · Канада
 · Кипр
 · Киргизия
 · Китай
 · Куба
 · Латвия
 · Литва
Молдавия
 · Монголия
 · Нидерланды
 · Норвегия
 · Польша
 · Португалия
 · Румыния
 · Сербия
 · Словакия
 · Словения
СНГ
 · Таджикистан
 · Тайвань
 · Туркмения
 · Турция
 · Узбекистан
 · Украина
 · Финляндия
 · Франция
 · Хорватия
Черногория
 · Чехия
 · Швейцария
 · Швеция
 · Эстония
 · Южная Корея
 · Япония
2003 - 2020 © НДП "Альянс Медиа"
Правила републикации
материалов сайтов
НП "НДП "Альянс Медиа"

Политика конфиденциальности